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如果回到项目开始,如何能做的更好?
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主题:假如回到两个月前,我如何能把达芬奇做的更好?
一、项目前收集更多信息
首先,知己知彼。
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环境
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公司业务
- 公司发展历史
- 业务线
- 公司文化,价值观,愿景
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流程
- 团队协作流程(scrum | 瀑布流)
- 项目推进流程(需求分析 → 立项 → 技术实现 → 测试 → 发布)
- 知识管理
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资源
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服务器资源
- 部署环境(开发、测试、预发、生产之间的差异)
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人力资源
- 团队角色组成情况(产品、测试、设计、研发)
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每个成员的情况
- 技术栈
- 专业水平
- 熟悉领域
- 自身的未来规划
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二、收集项目所有信息
- 业务背景
- 业务目标
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技术方案
- 至少列举 2 个可对比的技术方案
- 是否能覆盖业务目标
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工作量分析
- 人力资源是否不足,是否对业务时间节点有风险,如果是,则需要上报,加人或者加班
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制定里程碑
- 立项
- 需求评审完成
- 技术 MVP
- 技术第一次主流程交付
- 第一次提测
- 发布
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开发节奏
- 尝试不同时间段内交付内容,例如 2 周内交付多少功能
三、收集项目过程信息
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定期复盘
- 总结项目过程中做的好或不好的地方
- 让所有成员参与到复盘中